我辞职创业的这10年

刘润的观点，由二蔓担任主笔，李桑负责编辑。

这是刘润的公众号中第1876篇自己原创的文章。

你认为现在的年轻人有多难以相处？那天，我刚开口说了第一句话，我的两个出生在1995年之后的同事就打断了我。“嘿，别再说这些了，我都听够了。我们已经过了十周年了，能不能聊点有趣的？”是的，已经过去了十周年。2013年4月28日，我以战略合作总监的身份正式离开了我在微软工作的14年，开始了自己的创业之路。一转眼，今天（2023年4月27日）已经是这十年旅程的最后一天了。想要说点什么吗？但又感到无从下手，想要表达的话实在太多了，不知道该从哪里开始。就用他们向我提出的这十个“有趣”的问题来纪念这段充满坎坷的十年吧。与你分享。

微软是在1999年加入的，这很厉害吗？为什么要不断重复提起呢？

毫不羞耻地说……或许还真的相当了不起。然而，我想说的是，了不起的并不是我，而是微软这家公司。1999年，微软刚在中国成立7周年。如今，微软在全球范围内拥有超过22万名员工。然而，在那时候，这个数字还不到3万。甚至，我都不知道这家遥远的公司在哪里设有办公室。直到后来，我有一位非常亲近的朋友进入了微软，我才明白，啊？原来微软是可以应聘的！当时，我正在北京工作，而微软正在上海招聘。因此，我只能通宵坐着咔咔作响的火车，赶去上海参加面试。至今，我仍然记得那天的面试，从早上九点半一直持续到下午四点半。我一口食物都没吃，独自坐在会议室的一端。对面的面试官一个接一个地换，每次换人都需要一个小时，再换一个又是一个小时。我就这样在那个会议室中进行了整整六轮面试。那时我才意识到，面试微软是一项体力活。而且，我听到的问题一个比一个奇怪。例如，为什么井盖是圆形的？请计算一下上海有多少辆自行车？我的专注力和体力都被推到了极限。我甚至来不及思考，微软似乎只招聘异常人才……最终，我进入了第七轮面试，也终于可以换个会议室了。我被带到另一个房间。我知道，最后的大boss，最终的挑战即将来临。后来我才得知，那位大boss就是唐骏。接着又是一个小时。在整整一天的“煎熬”之后，唐骏站起来握住我的手说：“恭喜你加入微软。”天啊。你能想象得出当时我忍不住想要大叫，却又强行保持镇定外表的情景吗？我一直认为，微软是世界上最优秀的公司之一，简直如同神一般的存在。比尔·盖茨是我的偶像，如果能有一天为他工作，该有多美好。能够进入微软，能为比尔·盖茨工作的人还不到3万。而我，就要成为其中之一……这个美梦实现了。太棒了，太棒了！然而，我一遍又一遍地提起“1999年加入微软”的原因，并不仅仅是因为这个。我一遍又一遍地谈及这件事的原因其实非常简单。那就是，我只有两段工作经历。1998年六月，我从南京大学毕业。毕业后，我去了北京，加入了一家叫做北京长天的软件公司工作。1999年，我进入了微软。之后，我辞职创业了。所以，每当需要提到工作经历、管理方法、团队合作等与工作相关的事情时，我几乎不得不提到微软。我学到了许多知识，都是在微软学来的。我不能说“我在一家非

在你在微软期间，是否有人让你觉得自己简直就是一个无能之辈？

简直太多了，这是真的。小时候，我自认为成绩还不错。在初中之前，我从未拿过满分以外的分数。小学时，我就开始获得各种竞赛奖项，还拿到过全国数学竞赛一等奖。1985年，邓公说学电脑要从娃娃抓起。虽然我不是那个娃娃，但我确实是第一批学电脑的娃娃之一。高考那年，我取得了622分的成绩，进入了我梦寐以求的南京大学。一直以来，我都认为自己是个“别人家的孩子”。然而，进入微软后，我才发现实际情况远非如此。随便抓一个人，都是大神。比如，有一位我非常尊敬的朋友，他是河南省的高考状元，而他的妻子则是河南省的高考探花。他们俩都加入了微软。仅仅是他们两个人就对我的自信心构成了重大打击。还有，“睡神”郭同学。早在学生时代，我就认识了一个非常厉害的大神——包同学。包同学有多牛呢？江苏省的高考被认为是全国最难之一，要想进入同一所大学，江苏人需要取得600多分，而北京只需要400多分。而我的母校南京一中又是江苏最好的中学之一。在其他学校，我们学校平常的学生都是学霸。而包同学，则是我们那届南京一中的高考状元。高考之后，他和我一样进入了南京大学。不同之处在于，我选择了数学系，他选择了计算机系。但就是这位极其优秀的包同学，上了大学之后也会遇到做不出来的题。这时该怎么办呢？敲敲上铺的床板，问问上铺里那个每天都不去上课、每天都睡不醒的郭同学。没错，就是“睡神”郭同学。郭同学有多厉害呢？他睁开惺忪的睡眼扫了一眼题目，悠闲地说了两句话，包同学立刻明白了。毕业后，郭同学也进入了微软。你知道，微软的评估是一个打分制度。20%的人获得4分，70%的人获得3.0分或3.5分，而只有10%的人获得2.5分。而郭同学呢？他几乎总是能拿到4.5分。因为4.0分根本无法证明他的优秀。什么？5分？对他来说那只是摆设。5分代表完美，然而世界上哪有完美的人呢？直到我遇到了谢同学。谢同学真的拿到了5分。你能想象吗？他的老板为了给他打这个分数，需要承受多大的压力。他要挑战微软的评估制度，让微软给一位员工破格打下5分。他要层层上报，一直上报到比尔·盖茨那里。他要向一个又一个人解释

既然微软如此优秀，为何你还选择离开？难道是因为你在那里遇到了困境？

如果非得概括起来的话，那可能是这样：如果我再不离开，我可能永远都无法迈出这一步。当我加入微软后，我感到非常开心。但是我必须坦诚地说，在进入微软之后，我的动机是有私心的。我打算只在这里工作两年，就仅仅两年。我计划用这两年时间，尽可能地学习微软所能提供的一切。学完之后，我会离开并投身于一场宏伟事业。然而，当我真正工作满两年之后，我发现，天哪。两年根本不足够。这家公司实在太大了，周围的人也太强大了，可供学习的东西也太多了。两年根本不够。至少再给我三年吧。于是，我考虑着考虑着，学习着学习着，在微软工作了整整五年。你知道的，五年是一个非常重要的里程碑。总有那么些时刻，或许是看海边的时候，或许是熬夜时，或许是吹冷风时，你会突然意识到，我居然在一家公司工作了五年。我从未留意过，这五年的光阴就这样飞逝了。然后，你的大脑会自然而然地转向下一个问题。那么，接下来我要做什么呢？我真的还对这份工作感兴趣吗？是不是该离开了？随之而来，你会想起所有已经拥有的东西。工资、声望、职位、平台、伙伴。如果离开了，这一切都将成为过去。唉，算了，别再想了。于是，我又在微软待了两年。我发现，我根本没有勇气离开微软，没有勇气放下一切，甚至没有勇气面对这些问题。于是，我一边犹豫不决，一边渴望着改变。但是，怎么改变呢？我没有勇气改变整个公司，那我就换个部门，总可以吧。我决定在微软内部调岗，从技术部门跳到市场部门。市场部门对我非常具有吸引力。技术部门的人总说市场部门的人太注重销售，而市场部门的人总说技术部门的人太过于专注技术。从1985年开始，我一直与计算机打交道，我想尝试一下与外部客户沟通的适应性。我以此方式来抚慰内心的恐惧，告诉自己，看，你已经改变了。然而很快，下一个里程碑按时到来。十年了。当站在十年这个关口时，我思考的问题再也不是“工资、声望、职位、平台、伙伴”，而是“我的一生还能有几个十年”。十年中，我的青春几乎都消耗在了这家公司。我是否注定要一辈子待在这里？这家公司真的愿意让我永远留下吗？我还需要走吗？我还能去哪里？该怎么办？我开始写信给十位我非常尊敬的朋友、前辈

你都37岁了，还打算创业，难道你不觉得自己年纪有点大了吗？

从成本的角度来看，37岁确实被认为太老了。在我个人看来，人生中有两个时间点特别适合创业。一个是大约在25岁左右，当时你刚刚离开校园，刚毕业不久。这个年纪的你充满活力，热情高涨，拥有良好的体力，对新事物敏感度极高。但最重要的是，你还没有什么可失去的。可能尚未购房，尚未结婚，搬迁到另一座城市也没有太大的心理压力。你可以踏遍山河，勇闯天南地北。甚至，在那些充满挑战且成功率较低的事情上，你都有资格一试。然而，到了35岁，这些优势可能就荡然无存了。冲劲、热情和体力都不能与25岁的人相提并论。你可能已经购房、结婚，甚至还有孩子。你或许要还房贷、养孩子、孝敬父母。这些束缚将限制你的行动自由。你不能轻易说”我要离开这座城市”，更不能随随便便说”这些事情我不管了，我要去闯荡”。那么为什么你还说35岁是创业的最佳时间点呢？因为在35岁时，你已经比25岁领先了10年。这10年的差距体现在职业发展、人生阅历、管理能力等一系列25岁时未曾经历的事情上。这些方面的积累将共同构成创业的”基础成功率”。换句话说，25岁创业的基础成功率相对较低，但初生之犊不怕虎，可以多次尝试。一次不行就两次，三次不行就四次，即使失败也没有太多损失。35岁创业时，这辈子最多只能尝试两次，但基础成功率相对较高。然而，这个时候你已经有许多必须保持的东西，需要控制好试错的成本，争取一次成功。所以，当选择在37岁开始创业时，我必须要控制好成本。于是我给自己设定了底线：不能卖房子，不能让自己挨饿。但到底需要多久才能取得成就，才会有可能挨饿呢？我必须计算一下。理论上来说，只要不挨饿，至少要有米饭吃。以我的食量，一个月大约需要花费四五百块钱来购买大米。而我从微软赚到的……好了！大概能够维持我吃上300年。即使失败了，我还能继续吃上300年，所以没有什么可担心的。好吧，决定了。37岁，用掉我这辈子最后的两次机会。

你在创业之后，非常喜欢以前微软战略合作总监的身份自居。这个头衔对你的创业有何益处呢？

这个头衔对于我个人的创业并没有多大帮助，但却对我的创业事业有很大的帮助。因为我不是教别人如何管理员工、开发产品或者应对市场的微软专家。如果我从事这些工作，那么作为前微软战略合作总监的头衔将会有一定的背书效果。所以刚开始的时候，我自己都没有意识到我经常提到这个头衔。就像之前说的，我只有这一段主要的工作经历，每次提到都是关于微软的。直到我意识到这点之后，我开始刻意避免提及微软。我会把关于微软的介绍放在简历的最后，只提到曾在一家大型外企工作过。为什么呢？因为微软的名字所带来的好处，并不是属于我的。甚至在我选择转行做互联网转型咨询之后，还收到了许多人的反问：那你在微软的转型成功了吗？我明白，我从微软学到的东西才是真正属于我的。还记得有一次在微软的时候，我参与了一个非常重要的活动。结束后，我需要写一份报告寄给美国。那是我第一次接触这么重要的报告，所以我感到非常紧张。我小心地写完了全英文的报告，然后通过电子邮件发送给我的老板审阅。结果，没通过审查。我的老板在报告上不停地批注、反驳。他提出了很多意见，但只是意见而已。我只能一遍又一遍地修改。当结束修改后，我发送了第二版（V2）给我的老板。然后，又被退回来了。又有一大堆批注，又有一大堆意见。我非常生气。咳，你直接帮我改一次不就行了吗？为什么非得打批注，让我一直修改？但是，我能怎么办？只能继续修改。我们反复修改，不知道修改了多少版。从下班时间开始修改，一直持续到第二天早上七点钟，终于听到了这个世界上最美妙的四个字：“嗯，可以了。”今天想起这件事，我真的非常感激当时的老板。理论上，他可以直接帮我改一次，这样效率最高。但是他却花了和我同样多的时间陪我一起修改。为什么呢？因为他不可能永远是我的上司。只有当我真正犯错、修改过、通过了，下次再遇到类似情况时，我才知道该如何做。能够眼睁睁地看着下属把事情搞砸，才是一个真正优秀的管理者。像这样通往“职业化”的课程，我上了整整十四年。这些知识、态度和能力才是我真正能够带走的东西。甚至在许多年后，我们这些曾在微软工作的“老员工”，如果遇到曾经的同事，不需要看他的脸，只要观察他的言行举止，就能判断出：嗨，你以前是不是在微软工作过。因此，我非常感

在你创业后的某个时刻，是否有过一瞬间，让你感到这次决定完蛋了，后悔起来了，还不如继续待在微软呢？

或许说出来你可能难以置信，但事实如此。甚至可以说，从小到大，我对自己的任何一个选择都没有感到后悔过。为什么会这样呢？因为在这个世界上，并不存在所谓的“完美选择”。当你选择A时，你将享受到A带来的好处，同时也承担A所带来的坏处。同理，选择B也是一样的情况。人们往往在A和B之间犹豫不决，其实是想要获得一个“完美选择”。希望只得到A的好处，而避免A的坏处。然而，我们如何知道选择B会比选择A更好呢？因此，做出取舍是必然的。如果内心中的纠结真的无法解开，那就让自己暂时离开一下吧。这就是为什么在离开微软后，我决定给自己半年的时间，摆脱工作状态，好好体验生活。从2006年开始，我经历了频繁的出差生活。每年超过180天的时间都在差旅中度过。有时候是在出差，有时候是在路上。虽然去过很多地方，但几乎没有时间好好欣赏。于是，我花了两个月的时间，去了上海宋庆龄基金会当志愿者。每天做一些“公益”的事情，而不是“工作”。这样，我可以从之前那种奋力追逐的状态中解脱出来。随后，又花了两个月的时间，实现了2011年的梦想。我骑行环绕青海湖，用了7天时间骑行了三百多公里。我去了北极点，在那个手机无法定位的地方，到达了北纬90度，插上一根杆子并绕了一圈。在北极点，我以最小的半径，完成了环游世界的梦想。嗯，这就是一个理工男幼稚的梦想。回来后，又花了两个月的时间，完成了一本书的写作，《人生，就是一场突如其来的旅行》。因此，请相信我，如果真的有什么事情你想不明白，尽量出去走走吧。不要抱着困惑不放。

你从何时开始感觉到自己好像可以做出一些了不起的事情呢？

第一天。我深信一句话：创业的关键不在于最终取得了什么成就，而在于选择了正确的方向。先行动起来，然后再追求成功。这个顺序不能颠倒。因此，在那半年的时间里，我一直思考的不是如何获得成功，而是应该做些什么？怎样去做才是正确的方式？我的思绪一直在流转，我有一种模糊的感觉，渐渐变得清晰。我立即拿起纸和笔，将它记录下来。最终，我画了一个飞轮图像。作为一名商业顾问，我认为声誉是最重要的核心要素。但是，是什么推动着声誉的提升呢？无疑是作品。必须有出色的作品，如启发人心的文章、深入透彻的书籍，才能提升声誉。然而，作品从何而来呢？源自于学识。光说不做只会被人嘲笑。我一定要参与到真实的商业世界中，分析具体情况，解决实际问题，才能拥有真正的见识。那么，是什么推动着学识的积累呢？仍然是声誉。只有极好的声誉，才能得到众多企业的青睐，邀请我合作，并让我获得大量实践、认知和启发。

“声誉-(+)>学识-(+)>作品-(+)>声誉”，这是我为自己设定的增强回路。一旦完成这个飞轮，我就有了内心的确定感。因此，我决定只做那些与推动这个飞轮相关的事情。有一次，一位老领导向我介绍了一个客户。我对此感到非常感激，但还是婉拒了。因为这位客户遇到的是一个常见的管理问题，大多数咨询公司都能处理得很好。这样的事情无法提升我的声誉，所以它不属于我的飞轮范畴。后来，我要求公司的每个业务部门都要找到自己的飞轮。例如，我们的刘润读书会每周都会在视频平台直播。在直播中，最关键的是读者、观众和用户，他们的数量和信任度至关重要。然而，为什么这些读者要信任我呢？因为价值。在直播过程中，我们必须从受邀的嘉宾老师身上“榨取”出最好的东西，将其交付给读者。如果要销售图书，必须是由作者亲笔签名的5折优惠书籍。然而，这种价值又从哪里获得呢？出版社。出版社必须推荐最优秀的作者，并提供作者亲笔签名的图书。但是，为什么出版社要听从我们的要求呢？因为读者。大量的读者贡献了他们的时间、注意力和购买力。出版社和作者也因此获得了曝光机会，每次都能卖出一两千本甚至更多。所以，为了这些读者，出版社也愿意配合我们近乎无理的要求。

出版社接触读者，通过直播形式，建立了一个回路 – 读者-(+)>出版社-(+)>直播-(+)>读者。这是我给刘润读书会制定的增强回路，确保我们每一天都在正确的大逻辑上前进，尽管无法确定未来哪一天我们能实现成功。所以，如果有一个瞬间让你觉得可能能有所突破，那应该是在第一天开始。

你辞去了工作，创业已经过去了十年。在这漫长的十年间，对于自己的处境，你是否满意？

每天，我都感到非常满意。因为我终于明白了做着玩儿的工作是一种怎样的感觉。什么意思呢？你可以试着为自己绘制一个二维四象限图。横轴表示乐趣，左边是枯燥，右边是玩儿；纵轴称为价值，上边是工作，下边是消耗。然后看一下你所处的象限。第三象限是枯燥的消耗，整日无所事事，毫无目标地空想，索然无味，没有创造价值。这样的工作其实可以不做，因为时间是最宝贵的。一边沮丧地感叹时间如水流逝，一边浪费时间过日子，是最难忍受的。第四象限是消耗的玩儿，比如唱K、逛街、购物、刷视频等等。这些娱乐很有趣，放松也是必要的。但同样不能创造价值。如果沉迷其中太深太久，可能会导致“充满激情地躺在床上”的情况。比如，买了一大堆书，一打开就永远是第一页；比如请了一个私人教练，换了个头像，结果只坚持了两天；再比如，付费购买了一系列课程，老师在屏幕上一开讲就感到困倦。这样玩耗费时间、精力和身体。那怎么办呢？不妨间歇性地去第二象限，从事枯燥的工作，做个切换。在工作时，安慰自己坚持下去吧，大家都这样做。忍一忍，赚到钱后就可以去消耗的玩儿了。在娱乐时，开始怀疑自己，为什么总是玩弄这些东西。难道我老了，不喜欢玩儿了吗？如此循环往复。所以，我非常庆幸自己可能处于第一象限，即工作中玩儿着。每年，我都要参观大量企业、进行采访，有时还给企业家、创业者和高管们做分享。站在讲台上可能需要四五个小时甚至连续七天每天九个小时。但我依然能每天从床上跳起来，充满工作的期待。为什么呢？难道我的工作让我傻了吗？很多关心我的朋友也会问我为什么。为什么你这么辛苦地讲课，不觉得累吗？坦白说，是有点累。但还好。因为这份工作是我喜欢做的事情。因为这份工作给了我想要的自由。什么是自由呢？当我不想工作时，我可以休息一下。当我不想见人时，我可以把自己关起来。当我不想去某个地方时，我可以选择不去。这就是自由。那我还有什么事好不满意的呢？

“如果再给你一次选择的机会，你是选择继续在微软工作，还是坚持出来闯荡一番？”

我的基因注定了我将来要创业。在大观学者、华东师范大学紫江特聘教授刘擎老师的分享中，我听到了一个词——“出走”。什么是“出走”呢？就是人类可以无视大自然既定的条件，嘿嘿地说：“我不接受。”比如农业，阳光、温度、湿度、土地等等都是自然界所给予的条件。更好的土地培育出更好的作物，适宜的季节播种合适的种子，收获合适的果实。这些都是万物生长的自然规律，都是不容背离的。最多我们只需稍微改良工具。然而人类却说：“谁规定的？”于是我们有了化肥、大棚、无土培育、工业等等。再比如环境，森林、沙漠、山川、河流等等都不是我们可以选择的。靠山吃山，靠水吃水。山水之外的世界是什么样呢？我们不知道。对邻居不满意？那就忍着吧。想看看外面的世界？去吧，让我看看你能走多远。非洲人曾经说过：“哦？是吗？”于是，有了亚洲人、欧洲人、美洲人等等。再来说外貌，样貌、身高、五官、性别都是父母给的，我们无法决定。稍微矮一点也没事，要做思想的巨人；稍微丑一点也不要紧，多读书就是了。生男生女都一样。医美行业曾说：“不至于，不至于。”接着，现在很多国家的人口信息性别选项已经不止两个了。既然是给定的条件，我可以选择不接受。这就是“出走”。据说，有大约5%-6%的人的基因里刻着“出走”二字。正是这5%-6%的人带领着人类走出了非洲。只是有些人走得早一些，有些人则晚一些。也许我就是那批走得晚一些的人的后代吧。无论是早走还是晚走，总会有一天要出走。至于打工嘛……我觉得还是算了吧。微软有那么多技术精英，我还是选择出走吧。

“如今，你已经步入中年之境，是否有什么话想对过去的自己在2013年时说呢？”

在做出选择时要勇于决断，但不要后悔；追随自己的内心，但不要越过规矩。给刘润离开微软前的那段时间说的是前半句。所有的选择都是一次有限信息下的冒险。你无法确定什么是“正确的选择”。你只能问自己，为了你想要的东西，期待最美好的未来，是否愿意同时接受可能的最差结果。如果你真的失败了，你会想返回吗？如果你流离失所了，你会后悔吗？勇敢做出选择不是来自对成功的渴望，而是来自对失败的接受。这才是真正的勇气和自由。祝愿你拥有勇气。

后半句是针对刘润刚离开微软的情况而言。不要越过规矩，保持一定的阅读量和社交圈子。努力学习，不断思考，提升自己对事物及其运行规律的洞察力。当你的洞察力更加深入时，你就能更加顺从自己的内心。像庖丁解牛一样，因为他精通牛的身体结构，所以看上去游刃有余。每一个选择力度、速度和角度的决定都是对规律的遵循。越是看似毫不费力的，背地里竭尽全力。只有真正掌握了规律，你的每一个选择才会看上去随心所欲，而不越过规矩。祝愿你能够顺从自己的内心。

最终陈述

终于回答完了，哈。让我来喝口水吧。2013年4月28日，我正式辞去了在微软工作十四年的战略合作总监职务，开始了我的创业之旅。对呀，不经意间，已经过去了整整十年。我的故事里有迷茫、焦虑、愤怒和希望。所以今天，当我看到许多年轻人、创业者、企业家和高管脸上的焦虑时，我觉得自己或多或少能够理解那种感受。因为我也曾经走过那段路，因为我也曾经是年轻人的模样，因为我只是一个普通的创业者，就像你一样。

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