对于关于引流变现的问题，晚上我有了一些新的思考。
我们常说，引流必须针对特定的粉丝群体。然而，这种做法会使我们的发展空间变得非常有限。
在实际操作中，这一点非常具有挑战性。
比如，如果你想推出一门关于赚钱方面的知识付费课程，你可以专注于教授人们如何通过自媒体实现盈利。
如果只限于分享自媒体的方法，那么可供分享的内容会很有限，路径也会变得非常狭窄。
实际上，教授人们如何在自媒体上赚钱也是一种赚钱类自媒体，只需要稍微放宽一下标准。
在进行引流时，不应仅局限于对自媒体感兴趣的粉丝，而是将所有对赚钱感兴趣的用户视为潜在客户。
在我们的会员群中，有一些同学也加入了chatgpt领域的行列，并且他们还从事着账号销售、课程开发以及社群建设等活动。
只要是与chatgpt相关的内容，那么所涉领域就非常有限。但无论如何，都是可以做的。
实际上，如果我们放眼未来，那些赚取短视频和写文章收益、通过头条和知乎引流获取用户的人，很可能会对chatgpt表现出浓厚兴趣。
以用户为中心，我们不再围绕卖点来吸引粉丝，也不再围绕产品来寻找用户，而是直接以用户为中心去找用户。
几天前我曾向大家介绍过一个从事玄学变现的朋友，他以一种略带神秘色彩的方式获得了一千万的纯利润。
他是如何吸引粉丝的。
人们根本不关注风水和玄学，而是倾向于讨论国学。
爱好国学的人和热衷于玄学的人之间存在很高的共通性。
我们需要考虑用户的角度，他们除了对我们的产品感兴趣，可能还会对其他方面产生兴趣。
只有拥有广泛的引流能力，才能开启用户群体的大门。在营销中，一切都是概率学。如果你只有一个小池塘里的用户，而我拥有一个湖泊的用户，那你怎么可能超过我呢？
当数量级不在同一水平上时，很容易被压倒。
用户量的稀少注定了收益的上限不高，只要有了足够多的用户，无论卖什么都能做得很好。
而且，无论什么产品，都可能会在某一天变得过时，而用户却永远不会过时。
在当前这个存量时代，我们更要以用户为中心来构建我们的商业体系。
哪里的流量多，就要广泛引导流量到哪里。如果抖音上有大量流量，就要将流量引导到抖音；如果小红书上有丰富的流量，就要将流量引导到小红书。所谓具有红利的平台，是指在同行竞争中拥有较少竞争但流量较大的平台。
在明确了这一点之后，我们可以去吸引更多的粉丝并寻找用户。我们要清楚地知道选择哪个平台和制作什么样的内容，这样素材就会源源不断。
广告引流的范围应该尽可能广泛，而变现的途径则应该尽量专注。
当我们销售产品时，如果我们今天卖这个，明天又卖那个，那么客户对我们的记忆就会淡化。因此，当他们需要某种产品时，他们不会想起我们，而是会想到那些只专注于吆喝一种产品的销售人员。
在销售产品时，你需要提炼出一个卖点，最好只有一个。这个卖点应该突显出你与同行的差异之处。如果同行和你之间没有明显区别，用户就很难分清为什么非得选择你而不是其他人。
在某个特定的时间段内，专注于推销这个产品，内容可以广泛而多样化，但产品本身的特点相对窄小，只有唯一的卖点才能更具说服力。
